A társaság valamennyi dolgozója teljesítményértékelési menedzsmentjének hatékony megerősítése, valamint a teljesítményértékelés iránymutatásainak, ösztönzésének, korlátozásának teljes körű érvényesítése érdekében a cég július 28-án a 3. emeleti tárgyalóteremben megszervezte az indulást. Yuanxiang Street 3. szám alatti irodaház, Jiangnan High-tech Industrial Park, Quanzhou City [2020 Performance Management Training and Learning], a Jiamei Stationery több mint 20 közép- és felsővezetője vett részt ezen a képzésen.

Erre a képzésre a cég meghívta He Huan urat és Chen Ping urat a Peking Changsong Group-tól, hogy tartsanak előadásokat.Az előadások „tanári előadás és játék az órán” formában zajlottak.Az osztályteremben a két tanár elemezte és magyarázta a „nagy fazék rizsa”, az „egyenlőség” és a „ne legyen vicces” nem megfelelő megvalósítását egyes cégeknél.

Egy vállalat alkalmazottai számára az emberek jelentik a legnagyobb környezeti tényezőt.Jól irányítanak és motiválnak, és meg tudják csapni a jéghegy alatt rejtőző hatalmas energiát.A teljesítménytényezők segítségével végzett értékelés és a csapat lényegének összefoglalása az adatokban magasabb szintre emelheti a vállalat csapatmunka képességét.

A tanári narráción keresztül mindenki megvitatta a mai tapasztalatokat, tapasztalatokat, és azt, hogy a következő munkában hogyan lehet ezeket felhasználni a csapat versenyképességének, kohéziójának javítására, a csapatmunka fejlesztésének elősegítésére.

Ma a Changsong Group két tanára türelmesen tanít.Jelenleg néhány vállalatnál vezetési problémák vannak, például ésszerűtlen a fizetési szerkezet, és nincsenek megfelelő teljesítményértékelési módszerek.A következő lépésben a társaság tovább fejleszti az értékelési, ösztönzési és korlátozó mechanizmust, erősíti az értékelési eredmények megvalósítását és alkalmazását, valamint folyamatosan elősegíti a társaság belső vezetési szintjének javítását a társasági célok sikeres megvalósítása érdekében.